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外媒:欧洲多国解封 华商储备力量谨慎复工

[导读]:据《欧洲时报》报道,随着欧洲新冠肺炎疫情日渐缓解,多国正逐步开放复工复产,按下重启国家!经济命脉的总开关。奥地利、意大利、西班牙、法国、英国、丹麦!等欧洲国。家:...

据《欧洲时报》报道,随着欧洲新冠肺炎疫情日渐缓解,多国正逐步开放复工复产,按下重启国家!经济命脉的“总开关”。奥地利、意大利、西班牙、法国、英国、丹麦!等欧洲国。家:陆续发布”了!复:工政策。华商们已:经开始储?备力量,逐步准备复!工。不过,他们表示,全面复工仍需很:长时:间,只能走一步看一步。

疫情在欧洲爆发后,各国政府采取强制封城、停业措施,各行各业转瞬间进入寒冬。“停工停产是前所未有的挑“战,我们。都需要努力熬过去。”意大利华“商程、鹏说。

意大利华商主要经营餐饮、贸易和旅游业。程鹏在,罗马生活了二!十多年,有一家中型超市,同时还经营亚洲餐厅和旅游公司。

据法国《西”南报》报,道,旅游业营收占据欧盟GDP10%、提供了2700万个就业岗位。自疫情在欧洲暴发以来,欧盟和各国边境纷纷关闭或实施边境、管控,实行“禁足令”,欧洲旅?游业首当其冲备受打击。

“今年是“中意建交50年,从去年就开始策划的大型旅游项目直接取消了,公司已经没有任何!业务了。”程鹏说,旅游项目全部停摆,收入为零。

和程鹏一样从事旅游业的很多华人同行都;受到;很大损失。好在,华商在疫情期间互?相。帮助,共克难关。程鹏是意大利罗马华侨华人、联合总会理事长,联合总会也会发放一定的救济金,帮助一部分疫情中没有工作或遇到突发事件的华人家庭。

“现在!餐厅不能堂食,我们只能转型做外卖,这样勉强能够把房租挣出来。”程鹏说。因为外。卖公司会收取30%的管理费用,所以外卖服务都是自己运营,相比之前加大了人工成本。“做外卖;之后,餐厅营“收有所好转,但最大问题是收,入不稳定。”

为了安全起见,餐厅转型做外卖后,配送员。送餐,时均是?无接触配。送。他的超市则采用人员限流模式,顾客之间须间距两米,尽量减少感染的可能性。

朱晓宇是一家旅游公司西班牙瓦伦西亚地区的负责人,手下有十几名员工,他个人还管理着30多处房产,用来配合旅游业务。

受疫情影响,朱晓宇的公”司业务全部停摆,每月还要支付3500欧元房租。“瓦伦西亚是欧洲知名的“度假城市,四五月份正是旅?游旺季,因为疫情爆发,公司的旅游合同、租房合同都取!消了。”

西班牙政府宣布复工;之后,朱晓宇正着手与客户签订明年的租房及旅游合同。他表示,“公司计划打一定的折扣,尽快让新业务开展起来。”

姚嘉利是英国伦敦一家川菜馆的经理,餐厅规模不小,有十几“名员工。疫情之前餐厅的效益很好,每周平均有20000英镑的收入。疫情爆?发后,餐厅关门,早前与供货,方签订的食材能退则退,不能退的也只能想办”法处理。

“停工那会,我们自己;上报相关部!门,把水电煤,气都关掉了。在英国,餐厅歇业,后,政府“会对员工发放补:助金。”他表示,英国政府对务工人员每人补助工资的80%,补助总额不超过2500英镑。

姚嘉利说,餐厅现在还不能开放,“我们也想过做外卖,但是顾客比较少,(开业后)又可能领“不到补助金,现在只能、等待。”

金伟珏是英国伦:敦一家投资公司的副总裁,虽然疫情期间公司业务受到冲击,但她也抓住这个契机,增强团队?凝聚力,保持团队完整性。“公司高层:集体降,薪,但员工”薪资不变,让员工看到管理层面对困难的决心,共同;寻找新的“业务来源。”

金伟珏表“示,投资合作最好的沟通方式是面对面谈合作,但借这次“疫情,我们要学习、接受线上会晤的:办法。“以前开展线上业务时我们没有经验,现在同事们已经逐步适应,掌握规律,办公效“率大大提高。”

金伟?珏不认为这次疫情带来的只有损失,在她看来,这次疫情也让自己的。团队更加团结。“我们共同经历了这个困难的时期,未来会让团队汇聚更大的力量。”

在尽快恢复经济和防止疫情反弹的谨慎权衡下,欧洲多国迈出了“解封”第一步。人们希望在不久的将来,欧洲街头能够逐渐恢复昔日的喧嚣与忙碌。(万?淑艳 柴敬博)

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